Services

01

La cohésion opérationnelle comme booster de performance des PME

Sensibiliser, mobiliser et animer les acteurs de l’entreprise (managers, collaborateurs, partenaires) autour d’un nouveau projet humain et opérationnel de relance ou d’innovation/transformation aux effets mesurables, permet de sécuriser les Hommes et de répondre à leur besoin d’être utile à l’entreprise.

02

Mes compétences hybrides au service de la performance opérationnelle

Les collaborateurs sont reliés à la performance par des perceptions et des comportements spécifiques. Le fait d’être engagés amène les acteurs de l’entreprise à mettre en œuvre certains comportements qui génèrent plus de satisfaction clients ou de performance opérationnelle. C’est ce que nous appelons la règle des 3P : Perception, Posture, Performance. Cela signifie que certaines Perceptions sont liées à certaines Postures, elles-mêmes liées à la Performance.

03

Sécuriser les Hommes et les business

Pour renforcer la sécurité des Hommes et du business, je stimule la participation, le partage des ressentis et l’engagement dans un cadre bienveillant. Je favorise un entourage compréhensif et soutenant. Je créé les conditions du “rebond” qui reposent sur une dynamique collaborative de projection positive dans l’avenir et sur des résultats mesurables.

04

Développer les activités

En s’appuyant sur une démarche participative et appréciative des forces actuelles, les acteurs de l’entreprise décident, avec la validation des dirigeants, des axes d’amélioration et des plans d’actions à mettre en place renforcés par des indicateurs de mesure.

05

Agir et travailler collectivement

C’est collectivement que les dirigeants, les managers et leurs équipes trouveront les meilleures solutions et actions pour surmonter les défis actuels et à venir.