Services

01

La cohésion opérationnelle comme booster de performance des PME

Sensibiliser, mobiliser et animer les acteurs de l’entreprise (managers, collaborateurs, partenaires) autour d’un nouveau projet humain et opérationnel de relance ou d’innovation/transformation aux effets mesurables, permet de sécuriser les Hommes et de répondre à leur besoin d’être utile à l’entreprise.

02

Mes compétences hybrides au service de la cohésion opérationnelle

Pour stimuler la cohésion opérationnelle, je fédère les équipes de l’entreprise autour d’un projet collectif stimulant de développement ou d’innovation mobilisant mon intelligence entrepreneuriale/intrapreneuriale, mes compétences de coach/facilitateur et de gamificateur stratégique. J’agis sur l’individu, le collectif et l’entreprise avec des indicateurs de mesure simples et précis.

03

Sécuriser les Hommes et les business

Pour renforcer la sécurité des Hommes et du business, je stimule la participation, le partage des ressentis et l’engagement dans un cadre bienveillant. Je favorise un entourage compréhensif et soutenant. Je créé les conditions du “rebond” qui reposent sur une dynamique collaborative de projection positive dans l’avenir et sur des résultats mesurables.

04

Développer les activités

En s’appuyant sur une démarche participative et appréciative des forces actuelles, les acteurs de l’entreprise décident, avec la validation des dirigeants, des axes d’amélioration et des plans d’actions à mettre en place renforcés par des indicateurs de mesure.

05

Agir et travailler collectivement

C’est collectivement que les dirigeants, les managers et leurs équipes trouveront les meilleures solutions et actions pour surmonter les défis actuels et à venir.