Présentation
Mon parcours hybride & 360°
Le collectif, la collaboration, l’entrepreneuriat/intrapreneuriat, l’innovation, l’enthousiasme, la bienveillance, l’empathie et la confiance sont mes forces motrices depuis 25 ans.
A 18 ans, je tombe dans la marmite de l’entrepreneuriat en créant à Lyon la première agence événementielle Incentive d’événementiel « Authentica » autour d’un collectif de professionnels et d’experts.
Depuis 25 ans, j’ai accompagné et renforcé plus de 400 équipes françaises et internationales autour d’expérience TeamCoaching/Teambuilding/Serious Game lors de séminaires/événements/formations d’entreprise ou dans leurs locaux
Depuis 2008, j’ai mène des missions d’accompagnement en business développement et en satisfaction client de plusieurs entreprises en tant que manager-intrapreneur et manager coach. Pour mener à bien mes missions j’utilise les nouveaux outils d’intelligence humaine et digitale.
Mon expérience hybride entrepreneur/intrapreneur et 360° (Management/formation & Marketing/Satisfaction client) me permettent d’accompagner les administrations et les entreprises dans le déploiement de nouvelles expériences stimulantes, participatives opérationnelles et stratégiques qui réconcilient la quête de sens/reconnaissance des salariés et la quête de performance de l’entreprise.
2008 - 2014
Directeur Pôle Séminaire – Intrapreneur
- Marché événementiel & séminaires « Les Granges d’en Haut » et « Best Mont Blanc » (Chamonix)
2014 - 2016
Directeur ventes & marketing
- Tourisme international& hôtellerie– Cabinet de consulting Sophos-Hotels (Lausanne – Suisse)
2018 - 2019
Manager de transition intrapreneur Direction pôle Affaires
- Management & communication – événementiel & séminaires- Adventure group – Lyon
2016 - aujourd'hui
Designer, facilitateur et Chef de projets en gamification stratégique
- Brochet-Seriousgame Lyon et Guérande
2019 à aujourd'hui
Animateur & chef de projet
- collectif d’experts en stimulation comportementale & Communication gamifiée Nudge-Design» – Guérande
2020 - aujourd'hui
Customer Success Manager & gestion de projets clients stratégiques en téléportation digitale
- La Vitre – Nantes
Mes facteurs de succès
Le succès de ces nouvelles expériences collectives opérationnelles et stratégiques repose sur une judicieuses compilation de différents outils humains et digitaux :
- Stimulation (incentive)
- Travail en Soi et communication interpersonnelle
- Management participatif
- Méthodes de co-construction (design thinking)
- Approches de résolution de problématiques (Action learning)
- Formation des managers et des collaborateurs
- Pédagogies innovantes (Animation déléguée, apprentissage collaboratif entre pairs)
- Digital (plateformes collaboratives et management visuel)
